Seminare

SEMINARE

Feierabend-/Lunchreferate
Wissen ist gut, dazulernen ist besser!

 

Nehmen Sie an unseren unterhaltsamen Kurzreferaten teil, lernen Sie dazu und profitieren Sie ausserdem von einem hochstehenden Networking. Unsere Themen sind spezifisch auf die HR-Praxis ausgerichtet:

  • Optimierung der Gesprächsführung
  • Steigerung der Leistung
und Entwicklung des Potentials
  • Entwicklung des Verhaltens
  • Entwicklung der Persönlichkeit
  • Entwicklung der Führungseigenschaften
  • Motivation während Veränderungsprozessen

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Wir bieten Ihnen:

  • Themen und Ambiente für Ihre speziellen Anlässe (intern oder extern)
  • Referenten für unterhaltsame und lehrreiche Kurzvorträge in unserem oder Ihrem Hause
  • Interessante Erlebnisse mit Mehrnutzen für Sie und Ihr Team / Kunden
  • Kurzanlässe für Schnellpublikum – damit Ihre Zeit optimal genützt wird

Nach einem Referat, welcher ca. eine Stunde andauert – bekommen Sie etwa 15 Minuten für Ihre Fragen und unsere Antworten. Sie und Ihre Gäste werden von dem Aha-Effekt überrascht sein. Denn an der offenen Frage-/Antwort-Runde nehmen alle Teilnehmer aktiv teil und erleben „live“, wie das Verhalten trainiert und weiterentwickelt werden kann. Somit bekommen Sie ein effektives Verhaltenstraining schnell und nach Wunsch sogar vor Ort. Unsere Kurzvorträge sind ganz leicht zu organisieren – stellen Sie für uns einen Flipchart hin und wir sorgen für die notwendigen Unterlagen, den Rest erleben Sie selbst ...

Seminarleitung:
Sonja Wagner Consulting / Personal- und Organisationsentwicklung
Mehr Info anfragen!

Referentin:
Sonja Wagner

Termine & Kosten:
Bitte auf Anfrage
Informationsmaterial hier > PDF runterladen

 

Führen können …
Seminar für Führungskräfte

 

Zielgruppe:
Führungspersönlichkeiten und Abteilungs-, Gruppenleiter/innen aus allen Bereichen der KMU, Spitäler, Pflegeheime, Spitex, Bildungsinstitutionen sowie Verwaltungen und Vereine.

Zielsetzungen:
Die Interessen und Fähigkeiten Ihrer Crew mit den Vorgaben in Einklang zu bringen. Führen, Motivieren, die Einhaltung von Qualität, Terminen und Kosten werden als interdisziplinärer Aufgabenkatalog erfasst und umgesetzt.

Inhalt:
Themen aus dem Führungsalltag wie Fragen der Führung, Spannungsfelder, widersprüchliche Erwartungen, Prävention und Abbau von Stress und Erweiterung von Bewältigungsstrategien u.a. werden thematisiert und bearbeitet.

Methodik:
Fragestellungen werden praxis- und lösungsorientiert bearbeitet. Je nach Bedarf werden mit der Gruppe theoretische Inputs vorgängig eingeplant.

Coach:
Sonja Wagner Consulting / Personal- und Organisationsentwicklung
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Referentin:
Sonja Wagner

Daten:
Ein Führungscoaching in der Kleingruppe
Dauer: 3 Sequenzen zu je einem 1/2 Tag
jeweils nachmittags, 13:30 – 17.00 Uhr
Coaching in Liestal:
A= 16. August / 23. August / 30. August 2017
B= 6. September / 14. September / 20. September 2017

Ort:
Sonja Wagner Consulting
Uno Gebäude Liestal – Bahnhofplatz 11 , 4411 Liestal

Kosten:
Fr. 750.00 inkl. Zwischenverpflegung
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Angebot für Organisationen

  • Ist Analyse und Handlungsempfehlungen
  • Prozess –Abläufe analysieren
  • Begleitung bei Neuorientierungen
  • Umgang mit Herausforderungen (Burnout Prophylaxe)
  • Beratung: Lean Management und Personalführung
  • Unsere bewährten Methoden und Instrumente:
  • Prozessanalyse (z. B. teilstrukturierte Interviewes / Online Fragebogen / Beobachtungen vor Ort)
  • Empfehlung (z. B. Fazit / Handlungsempfehlungen / konkrete Optimierungsvorschläge)
  • Workshop (z. B. Strategieentwicklung / Life Domain Balance / Changemanagement)
  • Schulung (z. B. Umgang mit Herausforderungen / Gesprächsführung / Teamleitung)
  • Coaching (z. B.in schwierigen Situationen / bei Führungsfragen / bei Weiterentwicklung)
  • Mediation (z. B. ab Eskalationsstufe II bis V/VI nach F.Glasl)

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Teilnehmerkreis
Angesprochen sind Führungsnachwuchskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens, Abteilungs-, Gruppenleiter/innen die neu eine Führungsfunktion übernehmen. Führungspersonen und Wiedereinsteiger die dieses Seminar als ‚Refresher‘ nutzen möchten.

Zielsetzungen
Die Teilnehmer/innen kennen Anforderungen und Kompetenzen sowie wesentliche Aufgaben einer Führungsfunktion; Motivierende Faktoren von Führung, Arbeitsgestaltung und Gesundheitsförderung;

Grundlegende Aspekte der Gesprächsführung und der Konfliktbearbeitung; Entwicklung der persönlichen Führungskompetenz.

Methodik:
Lerninhalte werden in Kleingruppen und im Plenum lösungsorientiert bearbeitet und mit theoretischen Grundlagen und Modellen verknüpft.

Seminarleitung:
Sonja Wagner Consulting / Personal- und Organisationsentwicklung
Mehr Info anfragen!

Referentin:
Sonja Wagner

Termine & Kosten:
Bitte auf Anfrage
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Wertschätzend kommunizieren und verhandeln
1-Tages-Führungsseminar

 

So wie wir wahrnehmen, so kommunizieren wir. Oder… Wer möchte das nicht: jeden Tag mit einem Lächeln zur Arbeit gehen. Einen Job haben, der einen voll und ganz erfüllt. Eine utopische Vorstellung? Wir werden zu dem, was wir sind, indem wir mit unserer Umwelt kommunizieren. In der Rolle als Führungsperson haben Aussagen mehr Gewicht und wie es gesagt wird, auch! 
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Zielgruppe:
Führungspersönlichkeiten in allen Bereiche innerhalb der KMU, Spitäler, Pflegeheime, Spitex, Bildungs- und Soziale Institutionen sowie Verwaltungen.

Zielsetzungen:
Die Teilnehmer/innen haben
• Ein tieferes Verständnis entwickelt für die Hintergründe und Stolpersteine der Kommunikation und ihren persönlichen Ressourcen
• Grundlegende Aspekte der Gesprächsführung und der Konfliktbearbeitung erarbeitet
• Die Kriterien für faires, wertschätzendes und zielgerichtetes Handeln und Verhandeln

Inhalt:
• Verstehen der  psycho-sozialen Hintergründe in Gesprächen
• Bedürfniserfüllung, Stressreaktion, Konfliktverhalten
• Gespräche in der Zusammenarbeit mit Kunden/Auftraggebern/Partnern konstruktiv und wertschätzend gestalten
• Konfliktpotential, Konfliktprozess (Eskalationsstufen), Konfliktdynamik

Methodik:
Lebendiger Wechsel zwischen Einzelarbeit, Gruppenarbeit und Plenums-Dialogen.  Wir arbeiten in einem lebendigen Wechsel zwischen (selbst-) reflexiven und erfahrungsorientierten Elementen.

Seminarleitung:
Sonja Wagner Consulting / Personal- und Organisationsentwicklung
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Referentin:
Sonja Wagner

Daten:
1-Tageseminar
• Seminar A: 27. September
• Seminar B: 4. Oktober
• Seminar C: 7. Oktober
Seminarzeiten: von 9:00 – 17:00 Uhr

Ort:
Bad Bubendorf, Hotel Bad Bubendorf

Kosten:

Fr. 430.00 inkl. Seminarunterlagen, 3-Gang-Menue und Zwischenverpflegung
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HEY BOSS, ARE YOU A COWBOY?
Seminar für Führungskräfte und Kaderpersonal

 

In unserem Seminar für Führungskräfte und Kaderpersonal geht es drunter und drüber – und zwar auf einem Pferd. In einer Kooperation mit Alexander Siegenthalter und seinen Pferden stellt Sonja Wagner Consulting Ihre Wirkung auf die Mitarbeiter fest. Strahlen Sie eine Gelassenheit und Souveränität nach aussen oder wirken Sie gestresst und bedrückt – genau so nimmt Sie Ihr Personal wahr.

Das Seminar basiert auf theoretischen Grundlagen & bewährten Modellen, stützt sich auf Business- und Projekterfahrung und vertieft alles durch die Trainingseinheiten mit den Pferden.
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Die Schwerpunkte des Seminars sind:
– Führung (Verschiedene Führungsverhalten und deren Konsequenzen)
– Effektive Kommunikation (Einsatz verschiedener Mittel, um Botschaften zu platzieren)
– Reflexion (Ich bin verantwortlich für meine Handlungen)

Termine & Kosten:
Bitte auf Anfrage

Möglicher Ablauf:
– Ankunft Lucerne West, Schufelbühl 2, 6196 Marbach
– Begrüssung durch Sonja Wagner und Alexander Siegenthaler
– Theorie „Verschiedene Führungsverhalten und deren Konsequenzen“
– Gemeinsamen Mittagsessen „Wild West“
– Praxis mit den Pferden
– Analyse und Beurteilungen
– Abschluss

Methodik:
Lebendiger Wechsel zwischen Einzelarbeit, Gruppenarbeit und Plenums-Dialogen.  Wir arbeiten in einem lebendigen Wechsel zwischen (selbst-) reflexiven und erfahrungsorientierten Elementen.

Referenten:
Sonja Wagner, Expertin in Business & Personal Development, Coaching, Consulting, Management

Alexander Siegenthaler, dipl. Betriebsökonom FH & Co-Geschäftsleiter Lucerne West in Marbach

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