Leistungen

Unsere Dienstleistungen
im Überblick

Consulting
Unternehmen

Qualifizierte Beratung

Unternehmensberatung wird definiert als höherwertige, persönliche Dienstleistung, die durch eine oder mehrere unabhängige und qualifizierte Person(en) erbracht wird. Sie hat zum Inhalt Probleme zu identifizieren, zu definieren und zu analysieren, welche die Kultur, Strategie, Organisation, Prozesse, Verfahren und Methoden des zu beratenden Unternehmens betreffen. Es sind Problemlösungen zu erarbeiten, zu planen und im Unternehmen umzusetzen. Dabei bringt der Berater seine branchenübergreifende Erfahrung und sein Expertenwissen ein.

Neue Unternehmen kennenlernen und mein Wissen spezifisch und gewinnbringend für den Kunden weitergeben ist das Ziel. Als Consultant berate ich Sie mit dem nötigen Knowhow, kompetent und engagiert, effizient und effektiv – bilateral oder an Workshops, Trainings und Seminaren zu Themen wie:

• Vision, Leitbild, Unternehmensstrategie
• Geschäftsprozessoptimierung
• Organisationsentwicklung
• Personalentwicklung

> Lassen Sie sich beraten

 

Unternehmensberatung_Sonja-Wagner-Consulting

human resources (HR)
Support ;)

Supportdienstleistung

HR-Management kann sowohl Leitungsfunktionen in Unternehmen und Organisationen bezeichnen, als auch Personen, die diese Funktion ausüben und entsprechende Managementkompetenzen benötigen. Zu den typischen Funktionen oder Aufgaben des Managements in Unternehmen und Organisationen gehört die Planung, Organisation, Führung und die Erfolgskontrolle.

Unternehmungen allgemein und in Engpasssituationen unterstützen, ad interim oder längerfristig? – Als Management Supporter unterstützt Sonja Wagner kompetent und engagiert, effizient und effektiv und bietet folgende Management-Support-Dienstleistungen an:

• Ad interim Führungsfunktionen
• Ad interim Projektleitungsfunktionen
• Executive Sparring für Führungskräfte
• HR-Business Process
• HR-Services

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Pizza Digitale
Kreative Personalbeschaffung

Auf der Suche nach interessanten, neuen und kreativen Ideen der Personalbeschaffung wurden wir des Besseren gelehrt – es geht einfach mit einer Pizza!
> Lesen sie mehr

team-
entwicklung :)

Kontinuität statt Wechsel

„Kontinuität statt Wechsel“, „gemeinsam stark“, „fördern und fordern“ – das sind starke Aussagen, die an jeder Ecke zu hören sind. Darum klingen sie oft generisch.

Unsere HR-Schulungen als Teamentwicklung beinhalten gezielte Weiterbildungsmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter. Das sind keine Fortbildungen ab der Stange, sondern Massanfertigungen für Ihre Bedürfnisse. Meist geht der Schulung ein praktisches Erlebnis voraus, das deutlich zeigt, so wollen wir unsere Kundenorientierung oder Firmenkultur nicht leben, in unserem Haus soll beispielsweise der Kunde oder Mitarbeiter geschätzter Partner sein. Was tun, wenn sich Kunde, Mitarbeiter oder Führungskraft wie ein Tyrann aufführt?

Im Rahmen der Fürsorgepflicht des Vorgesetzen ist es wichtig die (Gesundheits-) Gefahren zeitnah festzustellen und durch Massnahmen schnellstmöglich zu beheben. In dringenden Fällen beraten wir Sie auch kurzfristig und zeigen Ihnen auf, wie Sie mit Ihrem Team oder Ihren Mitarbeiter/innen neue Wege gehen können.

Unsere schnelllebige Zeit bringt grosse Veränderungen mit sich. Unternehmen, Kulturen, Gesellschaften und somit einzelne Personen befinden sich im Wandel. Eine Organisation muss in einer verändernden Umwelt fähig sein, die Veränderungen rechtzeitig zu erkennen und flexibel und schnell darauf zu reagieren. Wir unterstützen Sie dabei die Veränderungen nachhaltig anzugehen und umzusetzen.

Gemeinsam entwickeln wir Ihr Team und Ihre Organisation – ganz individuell und gar nicht generisch.

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Organisations-
Entwicklung (OE)

Planen, systematisieren und orientieren

Organisationsentwicklung (OE) ist ein Sammelbegriff für eine geplante, systematische und zielorientierte Veränderung der organisatorischen Strukturen und Prozesse sowie des Verhaltens der Mitarbeiter eines Unternehmens mit Hilfe des koordinierten Einsatzes sozialwissenschaftlicher Methoden, welche durch Sonja Wagner Consulting in Anwendung treten. Die Basis ist ein gemeinsamer Lernprozess aller Beteiligten.

OE ist somit ein langfristiger Lern- und Entwicklungsprozess, der eine Veränderung von betrieblichen Ziel-, Entscheidungs- und Machtstrukturen nach sich zieht. Ziel ist die Steigerung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens.

Sonja Wagner Consulting strebt zwei mögliche Ansätze an:

• Der strukturelle Ansatz (Veränderung von Organisationsstrukturen)
• Der personelle Ansatz (Veränderung vom Verhalten der Mitarbeiter)

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Wie viel Hierarchie braucht's?

Genau so viel, wie das Unternehmen benötigt. Das wäre eine klare Antwort. Nun wie stellt man das fest? Braucht es den Chef noch oder sollen alle nun Chefs werden?
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Changemanagement
Veränderungsprozesse ;)

Der Veränderungsprozess betrifft alle Probleme zu der Frage, wie man Veränderungen, welcher Art auch immer, in einem Unternehmen einführt.

Der Mensch steht dabei im Mittelpunkt aller Aktivitäten und spielt deswegen im Change Prozess eine besondere Rolle. Strukturen und Prozesse im Unternehmen können sich nur dann ändern, wenn die Menschen bereit sind Veränderungen mitzutragen und umzusetzen.

Durch langjährige Erfahrung in Arbeit mit Personal gehen wir ganz sensibel und doch bestimmend vor. So entstehen Auswege aus alten Prozessen und Wege in die neuen Prozesse.

Dabei arbeiten wir nach diversen Modellen. So auch nach John P. Kotter:

• Gefühl der Dringlichkeit vermitteln
• Führungskoalition aufbauen
• Vision und Strategie entwickeln
• Vision kommunizieren
• Hindernisse aus dem Weg räumen
• Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
• Veränderung weiter antreiben, nicht nachlassen
• Veränderungen in der (Unternehmens-)Kultur verankern

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executive-
coaching

An der Spitze und gleichzeitig im Mittelpunkt der (Unternehmens-)Öffentlichkeit. Unpopuläre Massnahmen, viele Risiken, kräftezehrendes Arbeitspensum und eine hohe Dynamik. Aber auch eigene Vision, hohe Motivation und unbedingte Zukunftsorientierung. Manchmal Zweifel und selten ehrliches Feedback. Das sind die prägenden Rahmenbedingungen, die Menschen an der Spitze von Organisationen und Unternehmen in ihrer täglichen Arbeit finden.

Sonja Wagner executive Coach MAS, Master of Advanced Studies in Professional Coaching i.A. begleitet Sie vertrauensvoll, ressourcen- und lösungsorientiert auf Ihrem Weg und Schritt für Schritt in Richtung Ziel. Planen Sie mit Sonja Wagner das für Sie passende, lösungsorientierte Coaching – privat oder geschäftlich.

Als Coach führt und begleitet Sonja Wagner Sie mit dem nötigen Knowhow, kompetent und engagiert, effizient und menschlich zu Themen wie:

• Persönlichkeits- und Karrierecoaching
• Führungskräfte-Coaching
• Konflikt-Coaching
• Team-Coaching
• Coaching während New- und Outplacement
• Image- und PR-Coaching
• Moderation

> Haben Sie noch Fragen?

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Hey boss, are you a cowboy?
Das kann Ihnen nur ein Pferd beantworten …

An der Spitze eines Unternehmens zu sein, heisst noch lange nicht, dass man Spitze ist. Unser Führungsseminar zu Themen: Führung, Kommunikation und Eigenreflexion.
> Lesen sie mehr

Betriebliches Gesundheits-
Management (BGM)

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist ein strukturierter, geplanter und koordinierter Prozess, mit dem Ziel die Mitarbeitergesundheit und Leistungsfähigkeit langfristig und nachhaltig zu erhalten.

Der Managementprozess folgt im Gesundheitsmanagement, wie auch in vielen anderen Bereichen, dem Zyklus eines klassischen Managementzirkels: Analyse - Zielsetzung - Massnahmen - Evaluation.

Dabei handelt es sich um ein vielfach bewährten Ablauf:

Bestandsaufnahme > Zielsetzung > Gesundheitsförderliche Massnamen > Evaluation

Ziel des betrieblichen Gesundheitsmanagements ist es, diese gesundheitsförderlichen Einzelmassnahmen in einer sinnvollen und effektiven Struktur miteinander zu vernetzen und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitergesundheit messbar zu machen.

Die Aufgabe von Sonja Wagner Consulting besteht darin, diesen Prozess mit Ihnen (und in Ihrem Betrieb) zu gestalten und zu begleiten. Gemeinsam erarbeiten wir das BGM-Konzept, welches speziell auf Ihre Firma zugeschnitten ist und mit wenig Hürden umsetzbar ist.

Ihre Firma fängt mit dem Personal an.

> Stellen Sie uns Ihre Frage

 

 

 
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ausbildungs--
begleitung

Ihr Unternehmen setzt auf den Nachwuchs und legt einen grossen Wert auf Ausbildung im eigenen Betrieb. Das ist immer lobenswert, jedoch nicht immer reibungslos. Unser Konzept der Ausbildungsbegleitung wurde gerade dafür ins Leben gerufen – Probleme zwischen den Ausbilder respektive Arbeitgeber und dem Lehrling zu lösen. Dabei gelten wir als Sparringspartner für sämtliche schulischen und betrieblichen Angelegenheiten. Wir sind die Versteher für Ausbilder und Lehrling und - wenn es notwendig ist - sogar Vermittler und Problemlöser.

Das Konzept der Ausbildungsbegleitung beinhaltet folgende Punkte:

• Unterstützung und Begleitung vom Ausbildungsbetrieb
• Unterstützung und Begleitung vom Auszubildenden
• Gewinnung und Auswahl von Auszubildenden
• Begleitung von Ausbildungsgesprächen
• Ausbildungskonzepte etc.

> Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung?

Lebenslauf mit einigen Klicks

Der Online-Helfer in Not. Mit Hilfe von diesem Tool kann ein Lebenslauf schnell und vollständig erstellt werden.
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